Personalentwicklung für KMU

3 Faktoren bestimmen künftig die Arbeitswelt:

  1. Die demografische Entwicklung und ihre Auswirkungen auf die Altersstruktur.
  2. Die Beschäftigungsfähigkeit bzw. Erhalt von Leistungsfähigkeit, Engagement und Motivation.
  3. Work-Life-Balance: Die Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben, bes. Familienleben, vermehrt Vereinbarkeit von Beruf mit Pflege von Angehörigen.

Zentrale Fragen für Unternehmen:

    • Wie können wir Mitarbeiter gewinnen und an das Unternehmen binden?
    • Wie können wir die Leistungsfähigkeit und Lernbereitschaft der Mitarbeiter erhalten und Gesundheit fördern?
    • Wie können wir die verschiedenen Berufs- und Lebensphasen so berücksichtigen, dass Mitarbeiter und Unternehmen davon profitieren?
    • Wie lässt sich in unserem Unternehmen Beruf und Elternschaft z. B. Kinderbetreuung oder Beruf und Pflege von Angehörigen vereinbaren?
    • Wie können wir als kleineres Unternehmen mit den Maßnahmen und Programmen der „Großen“ konkurrieren?
    • Wie können wir Mitarbeiter motiviert halten, wo wir doch keine „Karrierepläne“ bieten können?
    • Wie können wir „lebensphasenorientierte Personalpolitik“ in unserem Unternehmen umsetzen? So, dass es alle verstehen und leben?

Viele Fragen, die wichtigsten Antworten:

  • Die Einführung einer neuen Kultur „lebensphasenorientierte Personalpolitik“ funktioniert immer nur Top-Down. Die Geschäftsführung muss überzeugt sein.
  • Dreh- und Angelpunkte sind die Führungskräfte (Gallup-Studie!). Sie brauchen nicht nur Information, sondern gutes Handwerkszeug und Instrumente.
  • Gerade kleinere Unternehmen sind sich oft ihrer Stärken nicht bewusst. Stärken herausarbeiten und intern wie extern sichtbar werden lassen.
  • Einfallsreichtum und Kreativität (statt hoher Kosten) bei Maßnahmen zur Gesundheitsförderung, Arbeitszeiten und Kinderbetreuung. Weiterbildung und Laufbahnplanung.
Die Kunst liegt darin, fundiertes Wissen und gute Ideen ganz praktisch in den betrieblichen Alltag umzusetzen. Dass sich das auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht lohnt, zeigt folgende Grafik: 

 

Unser Angebot:
Angemessener Aufwand und wirksame Lösungen für Ihr Unternehmen!

  • Strategien zur Einführung im Unternehmen
  • Einbindung von Führungskräften, Mitarbeitern, Betriebsrat
  • Führungskräfteschulung und -training
  • Mitarbeiterstrukturanalysen
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Potenzialanalysen
  • Wissensvermittlung über Berufs- und Lebensphasen
  • Prozessbegleitung

Kontakt:
Mail: mail (at) kreuzig.info   —   Tel. 09546/6780