Sie erhalten zu wenige Bewerbungen? Stellen bleiben zu lange unbesetzt? Die wenigen Bewerber sind nicht richtig qualifiziert? Die Bewerbungen landen nach einem ersten Blick auf dem Stapel „aussortiert„? Lesen Sie hier weiter: Personalauswahl für kleine Unternehmen: Was wirklich wichtig ist

Ihre Einflussmöglichkeiten liegen hier:

• Suchraum erweitern
• Reserven nutzen
• Moderne Mittel und Wege wie Online-Bewerbung oder Soziale Medien nutzen
• Echte Anforderungsanalysen erstellen
• Strukturiertes Interview verwenden
• Bewerbergespräche effektiv führen

Das fachliche und psychologische Knowhow für Personalauswahl können Sie sich natürlich selbst aneignen oder in Ihrem Unternehmen durch Qualifizierungen oder Einstellungen aufbauen – schneller und effektiver geht es mit unserer Unterstützung. Wir unterstützen Sie ganz praktisch im aktuellen Such- und Einstellungsprozess (Recruiting), und wir schulen Ihre Mitarbeiter, so dass der Einstellungsvorgang zukünftig wieder ganz in Ihren Händen liegt.

Rufen Sie einfach an:

Unterstützung bei der Personalauswahl:
Individuelle Unterstützung im gesamenten Recruiting-Prozess.
Seminar: Bewerbergespräche effektiv führen
Workshop: Bewerberauswahl für kleine Unternehmen
Für Unternehmen: Analyse von Bewerberunterlagen

Management – Diagnostik:
Systematische Verfahren zur Auswahl und Potenzialerkennung (AC, DC)
Früherkennung von Führungskräften
Einzel-Assessment zur Auswahl und Potenzialerkennung
Computer-Simulations-Diagnostik mit eigenem Verfahren (MANAGE!)
Unentdeckte / ungenutzte Potentiale im eigenen Unternehmen