Mein beruflicher Weg

Leiter eines Forschungsprojektes an den Universitäten Gießen und Bamberg über das Management sehr komplexer, vernetzter Organisationen (Prof. D. Dörner: „Lohhausen-Studie“, Leibniz-Preis).

Entwicklung des Computer-Simulations-Verfahrens „MANAGE!“ zur Diagnostik von Managementfähigkeiten in einer immer stärker vernetzten Welt.

Mehrjährige verantwortliche Tätigkeit in der Siemens AG im Bereich Personalauswahl und Personalentwicklung.

Einführung innovativer Verfahren zur Auswahl- und Potentialerkennung einschließlich der zugehörigen Überzeugungsarbeit und Betriebsvereinbarungen.

Führungskräfte-Training auf allen Ebenen. Seither freier, beratender Psychologe.

In den letzten Jahren zunehmend Personalfragen, kundenspezifische Projekte und individuelles Coaching überwiegend im Rahmen längerfristiger Zusammenarbeit auch mit mittelständischen Unternehmern. Potentiale von Mitarbeitern erkennen, um sie fachgerecht und motvierend einzusetzen.